Beidseits der französisch-schweizerischen Grenze des Jurabogens haben sich mehr oder weniger spontan zahlreiche Kooperations-Initiativen gebildet. Sie sind im Allgemeinen klein, lokal und mehr oder weniger sichtbar, sind aber nach unserer Meinung für das Entstehen eines Zusammengehörigkeitsgefühls im Jurabogen von grosser Bedeutung. Die Entwicklung eines grenzüberschreitenden Territoriums muss sich im Erleben der gemeinsamen Werte verankern, um die Risiken für den Rückzug auf das bloss Eigene zu verhindern. Die Conférence Transjurassienne CTJ schlägt in ihrer Strategie für eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit 2016-2020 vor, das Gemeinschaftsgefühl der Region CTJ 2015 zu fördern, wie das thematisch auch das Forum Transfrontalier FT in seinem fünften Zyklus Kultur und Identität getan hat. Sofern das Gefühl einer gemeinsamen Identität nicht schon besteht, geht es also darum, die in nachbarschaftlicher Nähe operierenden Initiativen zu unterstützen. Es gibt dazu nichts Besseres als Zusammenkünfte und Veranstaltungen der Zivilgesellschaft, seien sie wirtschaftlicher, sozialer oder kultureller Natur, da sie mit ihrer Dynamik das Gefühl gemeinsamer Identität unterhalten und fördern.Auf der Basis dieser Feststellungen hat das FT im Jurabogen eine breitangelegte Untersuchung lanciert, um die Bedeutung dieser nachbarschaftlichen Kooperationen einzuschätzen und um zu verstehen, wie sie entstehen, sich entwickeln und auf was für Mittel sie sich stützen. Wir haben diese Befragung während eines ganzen Jahres, verteilt auf die Jahre 2015 und 2016, durchgeführt, und sie hat erlaubt, etwa 80 solche Organisationen aufzudecken und unter ihnen über vierzig zu befragen. Sie sind sowohl thematisch wie formal völlig verschiedener Natur, wie auch die Erwartungen der Verantwortlichen sehr unterschiedlich sind. Dabei steht in Sachen sozialer Kohäsion enorm viel auf dem Spiel. Wir berichten über die sehr ungleiche örtliche Verteilung diese Kooperationen, ihre oft sehr originelle Vorgehensweise, und wir weisen auf den Weg, die Erwartungen und Bedürfnisse ihrer Verantwortlichen hin, die oft sehr diskret und deswegen nicht minder wichtig sind. 
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